Constructys et l'ADEME ont signé le 29 septembre 2026, pendant le salon Batimat, une convention de partenariat prévue pour trois ans. Leur objectif annoncé est d'accompagner les entreprises et les salariés de la construction face aux transformations écologiques du secteur. La formation devient ici le lien entre des objectifs généraux et les gestes réellement maîtrisés sur chantier.
La convention ne crée pas à elle seule une nouvelle qualification. Elle organise le partage de ressources, la sensibilisation et le développement de parcours adaptés.
Deux axes annoncés
Le premier axe concerne le partage des publications, outils et dispositifs pédagogiques. L'ADEME met en avant sa plateforme Agir pour la transition, sa librairie en ligne et ses travaux prospectifs sur l'emploi. Constructys apporte notamment Défi Éco 2050, Diag Flash, Easy Diag Transition écologique et ses études sur les compétences.
Le second axe porte sur les actions concrètes : webinaires, ateliers, conférences et promotion de parcours accessibles via l'Académie de la transition écologique ou le MOOC Bâtiment durable. Les ressources doivent progressivement rejoindre l'offre de services de l'opérateur de compétences.
Partir des situations de chantier
Pour une petite entreprise, le catalogue n'est qu'un point de départ. Une formation devient utile lorsqu'elle répond à un problème observable : trop de chutes, mauvaise coordination entre lots, réglage insuffisant d'un équipement, choix de matériau mal documenté ou reprise après livraison.
Avant d'inscrire un salarié, formulez le résultat attendu. Par exemple : savoir préparer un plan de tri, vérifier la continuité de l'isolation ou expliquer une variante bas carbone au client. Ce résultat permet ensuite de comparer le programme, la durée et les exercices pratiques.
Relier compétence et organisation
Former une personne sans adapter les méthodes de l'équipe limite l'effet. Prévoyez un temps de restitution, une fiche de contrôle simple et un premier chantier d'application. Le responsable doit aussi s'assurer que l'outillage, les documents et les temps de préparation suivent.
Cette logique complète les obligations déjà suivies dans le passeport de prévention du BTP. Elle peut aussi aider à mettre en œuvre des solutions découvertes dans l'observatoire des usages de l'innovation, sans confondre nouveauté et efficacité.
Vérifier le financement avant l'engagement
Le partenariat ne signifie pas que chaque parcours sera automatiquement financé. L'entreprise doit consulter les conditions de Constructys, déposer le dossier attendu et attendre l'accord de prise en charge. Elle doit également anticiper le temps d'absence et l'organisation de l'équipe.
Un tableau suffit pour décider : problème de départ, compétence visée, salarié concerné, coût, financement confirmé, date de mise en pratique et indicateur de résultat. Après quelques semaines, vérifiez une donnée simple, comme la quantité de rebuts, le nombre de reprises ou le temps passé sur l'étape ciblée.
Un pilotage à suivre dans la durée
Constructys annonce un comité de pilotage national et un bilan annuel présenté à son conseil d'administration. Ces rendez-vous permettront de voir quels outils sont réellement déployés et quels publics les utilisent.
Pour les entreprises, la bonne approche consiste à tester un besoin prioritaire, mesurer le résultat puis élargir. Une transition crédible se construit dans les compétences quotidiennes, pas dans l'accumulation d'attestations.
Sources
Questions fréquentes
- Qui peut être concerné par ce partenariat ?
- Les communications visent les entreprises et salariés de la construction, les conseillers Constructys et les partenaires sociaux.
- Quelle est la durée de la convention ?
- Constructys annonce une convention conclue pour trois ans, signée le 29 septembre 2026.
- Quels sujets de formation sont évoqués ?
- La rénovation énergétique, la décarbonation, les matériaux, la gestion des ressources et des déchets figurent parmi les transformations citées.
- Les formations sont-elles automatiquement financées ?
- Non. Chaque entreprise doit vérifier le parcours, les conditions de prise en charge et l'accord obtenu avant d'engager une dépense.
- Comment choisir une formation utile ?
- Partez d'un besoin observé sur chantier, définissez la compétence attendue et vérifiez ensuite que le programme prévoit une mise en pratique mesurable.
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